http://it-manager.com.ua/ ru IT Менеджер Украины DataLife Engine http://it-manager.com.ua/upr/85-primer-funkcionalnogo-podkhoda-k-osnashheniju.html http://it-manager.com.ua/upr/85-primer-funkcionalnogo-podkhoda-k-osnashheniju.html В качестве примера можно рассмо­треть оснащение рабочего места сек­ретаря в небольшой организации. Итак, по порядку. Постановка задачи, начальные данные. Для начала выделим те кри­терии, которым должно соответство­вать рабочее место секретаря: Управление проектами admin Sat, 13 Sep 2008 16:18:02 +0400 http://it-manager.com.ua/upr/79-primenenie-tekhnologii-eroom-v-kompanii.html http://it-manager.com.ua/upr/79-primenenie-tekhnologii-eroom-v-kompanii.html Результат: Hewlett-Packard получила хорошую при­быль от инвестирования в технологию eRoom, что дало ей возможность повысить эффективность сотрудничества с ее партнерами за счет сокращения товарно-материаль­ных затрат, оперативного реагирования на потребности рынка и планирования поставок и отгрузок продукции. Управление проектами admin Sat, 13 Sep 2008 14:33:04 +0400 http://it-manager.com.ua/upr/52-it-autsorsing-s-chego-nachat.html http://it-manager.com.ua/upr/52-it-autsorsing-s-chego-nachat.html Итак, вы рассматриваете возможность передачи ряда IT-услуг на аутсорсинг. Для того, чтобы этот проект оказал­ся успешным и принес ощутимый эффект, его необходимо тщательно спланировать и организовать управление. Управление проектами admin Wed, 10 Sep 2008 01:53:40 +0400 http://it-manager.com.ua/upr/40-kak-stat-bjurokratom-chast-3.html http://it-manager.com.ua/upr/40-kak-stat-bjurokratom-chast-3.html К сожалению статью очень большая, поэтому было принято решение разделить её на несколько кусков и отдавать на суд общественности постепенно, смотрим продолжение. Управление проектами admin Wed, 10 Sep 2008 00:36:31 +0400 http://it-manager.com.ua/upr/39-kak-stat-bjurokratom-chast-2.html http://it-manager.com.ua/upr/39-kak-stat-bjurokratom-chast-2.html И у тех, и у других возникает ощуще­ние, что IT - тупиковая ветвь в разви­тии человечества. Нельзя сказать, что решение выри­совалось в один момент, но по мере решения отдельных проблем мы при­шли к тому, что нужно прописывать некий «устав», где будет определено место и роль IT в управлении бизне­сом, т.е. что и кому «должно» IТ. Управление проектами admin Wed, 10 Sep 2008 00:28:10 +0400 http://it-manager.com.ua/upr/38-kak-stat-bjurokratom-chast-1.html http://it-manager.com.ua/upr/38-kak-stat-bjurokratom-chast-1.html На самом деле статья не о бюро­кратии, а о том, как можно сде­лать эффективной работу П-под-разделения в условиях динамично развивающегося предприятия. Ав­тор делится опытом разработки и внедрения IT- стандартов в ком­пании «Будмакс». Управление проектами admin Wed, 10 Sep 2008 00:12:18 +0400 http://it-manager.com.ua/upr/37-faktor-stabilnosti.html http://it-manager.com.ua/upr/37-faktor-stabilnosti.html О необходимости автоматиза­ции в крупнейшей на восточ­ной Украине типографии «Фактор-Друк», одном из предпри­ятий издательско-консалтинговой корпорации «Фактор», заговорили два года назад. Отсутствие эффективного оперативного управленческого учета не позволяло предприятию эффек­тивно и оперативно управлять ходом, результатами и качеством основных производственных и вспомогательных процессов. Из-за отсутствия сквоз­ного календарного планирования про­изводства нарушались сроки выпол­нения заказов. Управление проектами admin Tue, 09 Sep 2008 23:58:24 +0400 http://it-manager.com.ua/upr/22-sdacha-it-proekta-zakazchiku.html http://it-manager.com.ua/upr/22-sdacha-it-proekta-zakazchiku.html Эта стадия важна. Как правило, когда проект завершен, о нем забывают. Однако для накопления знаний и истории компании игнорировать полученный опыт нельзя. В процессе дизайна и внедрения системы разрабатываются регламенты приказного порядка, предписывающие провести анализ хода выполненных работ, организовать, если это необходимо, изменение шаблонов проекта, сохранить наработанные документы и историю в нужном месте и в структурированном виде. Управление проектами admin Wed, 02 Jul 2008 14:03:29 +0400 http://it-manager.com.ua/upr/21-kontrol-i-upravlenie-izmenenijami.html http://it-manager.com.ua/upr/21-kontrol-i-upravlenie-izmenenijami.html Мы подошли к самой сложной, важной и непривычной части работы Менеджера Проекта — контролю хода выполнения и управлению изменениями проекта. Невнимательное отношение Менеджера к этой стадии способно полностью дискредитировать технологию и свести на нет все преимущества. Управление проектами admin Wed, 02 Jul 2008 13:58:48 +0400 http://it-manager.com.ua/upr/20-kontrol-raboty-it-kompanii.html http://it-manager.com.ua/upr/20-kontrol-raboty-it-kompanii.html После того как проект оптимизирован и утвержден, Менеджер дает ему старт. 1) каждый сотрудник, для которого в проекте назначены задачи, получает в удобной форме выжимку только своих задач проекта. Выжимка (Web-страничка с простым интерфейсом) содержит запланированные сроки выполнения задачи, плановое время на ее выполнение, инструкции к выполнению и т.д.; Управление проектами admin Wed, 02 Jul 2008 13:46:37 +0400