Популярные новости Последние отзывы Архив новостей  
 
   

{lastcomments}
Ноябрь 2008 (6)
Октябрь 2008 (9)
Сентябрь 2008 (34)
Август 2008 (13)
Июль 2008 (17)
Июнь 2008 (13)
Май 2008 (8)
 
 
 
 

  Интервью с директором «Верников и Партнеры». (часть 3)
Разработка ПО  
 
 
 
 
   
 

ITM: Чем услуги группы компаний «Верников и Партнеры» в области моделирования бизнес-про­цессов отличаются от услуг конкурентов?

Прежде всего - комплексностью их применения в проек­тах, реализуемых компаниями-заказчиками. Сама по себе модель - это не панацея. Любая функциональная модель бизнес-процесса имеет цель построения, точку зрения, границы, определённый круг «читателей» и прочие важней­шие характеристики. В проектах, в которых мы вместе с за­казчиками определяем необходимость функционального моделирования бизнес-процессов, все эти характеристики формируются в рамках стандартов проектного управления и являются прозрачными для наших клиентов и, соответ­ственно, адекватно понимаемыми ими.

Наш клиент платит за результат. В проектных работах мы не используем т.н. «почасовых методов» определения цены за наши услуги. Имея большой практический опыт плани­рования и реализации проектов, наша компания имеет возможность изначально предлагать клиенту фиксирован­ную цену за контракт. Наша уникальная на сегодняшний день услуга по бесплатному предпроектному обследованию позволяет нам и нашим заказчикам обеспечить ность и понимание хода предстоящего проекта, с высокой степенью достоверности спрогнозировать длительность проектных работ и их трудоёмкость. И, соответственно, как нам, так и нашему заказчику, ещё до начала проектных ра­бот становится понятной и, собственно, «цена вопроса».

ITM: В качестве резюме, сформулируйте, пожалуй­ста, ряд важных советов тем, кто делает свои первые шаги в организационном проектировании.


Первое: изучайте сначала методологию, а потом сред­ства автоматизации её применения.
Второе: помните, что и методология, и средства авто­матизации её применения - лишь инструменты, способ­ствующие достижению конкретной, осязаемой цели орга­низации.
Третье: не пытайтесь объять необъятное - нельзя одной моделью «закрыть» все вопросы; каждая модель имеет свои цель, точку зрению, границы предметной области, це­левую аудиторию.
Четвёртое: документируйте работу над моделью непо­средственно в момент работы - иначе уже через полчаса-час потратите недопустимо много времени на то, чтобы вспомнить в деталях, «что конкретно Вы имели в виду под «этим квадратиком?»
Пятое: исходную информацию о процессах получайте у носителей реальных знаний о процессе.
Шестое: никогда не «додумывайте за того парня», лучше уточнить необходимые детали ещё раз.
Седьмое: в случае возникновения затруднений - обра­щайтесь в «Горячую линию» ГК «Верников и Партнёры».
 
   
   
 
 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
 
   
 
   
 
  • Интервью с директором «Верников и Партнеры». (часть 1)
  • Интервью с директором «Верников и Партнеры». (часть 2)
  • Посетите наши семинары
  • Техника управления IT проекта
  • Блиц-опрос: Вы предпочитаете сотрудников, которые строго следуют Вашим указ ...
  • Обзо компании БНС
  •  
       
       Комментарии (0)   Распечатать
     
     
     
     
    Меню
     
    Главная
    IT Безопасность
    Управление проектами
    IT обучение
    Разработка ПО
    IT Персонал
    О Журнале
    IT Новости

     
    Авторизация
     
     
    Панель управления
    логин :  
    пароль :  
       
       
    Регистрация
    Напомнить пароль?


     
     
    Опрос
     
     
    IT рынок на Украине?

    Развит
    Нормально развит
    Устраивает ... но ...
    Не развит


     
     
    Календарь
     
     
    «    Январь 2009    »
    ПнВтСрЧтПтСбВс
     
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    14
    15
    16
    17
    18
    19
    20
    21
    22
    23
    24
    25
    26
    27
    28
    29
    30
    31